現場DX×TECHカンファレンス 2024 Spring2024年3月5日(火）13:00～17:00

デジタル技術で現場を革新し、人手不足問題の解消とサービスバリュー向上を目指すにはどうすればいいのか。DX推進に先行する企業の実例や最新のソリューションなどを基に、現場DXを成功に導くヒントを皆様と共に考えます。

iPhone15やEV活用など最新機器を見ながら学べる熱設計2024年3月6日（水） 10：00～17：00

複雑な構造をもつエレクトロニクス製品の熱設計に欠かせない存在となっているTIMを中心にわかりやすく解説します。各社の放熱材料・デバイスなど、TIMの現物なども示しながら、明日から使える知識の習得を目標に説明します。

【3月7日】今求められる「レジリエンス経営」、鍵を握るデータ戦略のポイントは？2024年3月7日

サイバー攻撃によるシステム障害が後を絶たない現代において、ランサムウェア被害は年々深刻化しています。システムへのアクセスが遮断され、データの復旧が不可能になる事例が多発し、社会基盤となっている情報システムが障害を受けた場合の影響はかつてないほど大きくなります。また、度重なるシステム障害とその復旧にかかる長期化には、社会からの厳しい目が向けられているのも事実です。もはや障害発生リスクを完全に排除するのは困難であり、障害が発生した際の復旧力

カイゼン“2日間”徹底講座【第11弾 射出成型工場編】［1日目］2024年3月7日（木）13：00～20：00 ［2日目］2024年3月8日（金）8：00～15：00

トヨタ生産方式に基づき世界中の工場をカイゼンしてきた山田日登志氏が、その発想を徹底解説し、現場での指導法まで大公開。今回は愛知県で射出成型業を主力とする「島由樹脂」を舞台に、山田氏の着眼点・考え方を学びます。

医療DX Conference ～これからの日本をつくる、「医療DX」の期待と現実を探る～2024年 3月 8日（金） 10：00～17：30

医療DXにかかわる産・官・学・医のキーパーソンを交え、今後のあるべき方向性を探ります。また、日経BP 総合研究所が2023年末に実施した調査（調査対象：生活者/医療従事者/スタートアップ）から、医療DXへの期待と現実を明らかにします。

PBR改善のためのIR戦略を考える2024年3月13日（水）16：00～18：00

「低PBRの逆襲」(日本実業出版社)の著者であるみずほ証券株の菊地正俊氏を基調講演の講師に迎え、いま日本企業に求められるPBR対策やIRについて解説する。

【3月14日】AI活用の先進企業はここが違う！ 成功のポイントとIT基盤を徹底解剖2024年3月14日（木）

日経ビジネスLIVE SPECIAL 「X FORUM 2024 ～変革を担うリーダーの条件～」2024年3月14日（木）13：00～16：15

本セミナーでは、味の素、パナソニック、みずほ銀行のトップエグゼクティブをお招きし、変革を導くリーダーが自分達の業界の未来図をどう考えているのか、それぞれのトランスフォーメーション戦略や具体的な取り組みなどを掘り下げていきます。

グローバルビジョン2024 2024年3月15日(金)15:00～19:30

この度、日本企業の経営層の皆様が集い、企業の持続可能性に関する共通の課題を有識者と共にその解決について議論する場を設けます。DXを中心とした事業開発におけるグローバル市場の最新情報や成功事例を共有し、アップデートの機会とすべく、「グローバルビジョン2024」を開催します。

情報セキュリティ戦略セミナー20242024年 3月19日（火）10 :15～17:50

アフターコロナ時代の新たな技術との共存、日々目まぐるしく変わる環境とそれに付随するセキュリティリスクへの対応を解説します。

金融デジタル戦略会議2024年3月22日（金）10:20～15:55（予定）

日経FinTechは2024年3月に「金融デジタル戦略会議 -FinTech Impact Tokyo 2024 Springー」を開催します。日本の銀行や証券会社、保険会社、カード／決済会社などの経営層、IT・デジタル部門の責任者の方々などを対象に、金融業界におけるDXの先進事例、今後直面する課題やその解決策などを紹介します。

働き方改革・HR/人事DX FORUM 20242024年3月25日（月）13：00～18：05

経営者/事業責任者/人事責任者など、経営を担う方々が日々直面する組織課題はどのように対応すればいいのでしょうか？ 働き方改革はニューノーマル時代の「経営戦略」なのです。変化に強い自律型の組織と人材、HCM（ヒューマンキャピタルマネジメント）の課題解決を考える、主たる参加者である企業のトップ及びミドルマネジメント層に向けて、情報を発信していきます。

AIトレンドフォーラム2024 ～ 生成AIの台頭、進化するAIとビジネスの未来2024年3月26日（火）13:00～17:25　

専門家や有識者を交えながら最先端のAI情報をお伝えしていくとともに、その活用法やそれによって変わっていくビジネスの未来の姿を解説していきます。

ITイノベーターズ会議2024年 3月 27日 (水）13:00～17:30

JFEスチール､変革リーダー40人からヒントを得れるオンラインセミナー。

もっと話そう、わたしたちのカラダのこと、生き方のこと2024年 3月 28日（木） 18：00～20：00

女性を取り巻く環境における様々なGAPについて改めて考え、 皆様と一緒に、解決策を模索していきます。

3月28日開催、「FinTech Salon～資金調達を革新　RWAトークンの正体～」2024年3月28日（木）

　現実世界で価値がある有形・無形の資産をブロックチェーン技術でトークン化した「RWAトークン」を巡る動きが国内外で活発化しています。発行体にとっては新たな資金調達やマーケティングの手段、個人投資家にとっては投資の新たな選択肢として期待されています。日経FinTechの森側真一編集委員が最新動向を解説します。

データサイエンティスト・ジャパン 2024 2024年3月29日（金）10：00～16：55

データから変化の予兆や変革の糸口をいち早く見つけ出し、経営判断へとつなげるデータサイエンティスト――。日々現場で生成されるデータ、社内に分散するデータ、さらには外部から得られるデータを適時・適切に、さらに安全に扱えるようにするためのデータマネジメント組織――。データを収集・蓄積・加工し、さらには連携させ、そのロジスティクスを支えるシステム基盤――。どれが欠けても、データ活用の成功にはつながりません。データ活用人材を育成し、データサイエン

CTO30会議 2023年度2023年4月15日（土）～2024年3月9日（土） 全12回開催 毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（開

「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。

ビジネスプロデュース会議　2023年度2023年4月22日（土）～2024年3月16日（土） 　全12回開催 毎月1回土曜日に開催　14：00～18：00

社会課題起点のビジネスを構想し、事業の立ち上げを主導していける人材育成の通年型講座です。必要なスキル、柔軟で視野の広い考え方を身に着け、ビジネス拡大、イノベーション創出に欠かせない異業種との人的ネットワークの構築も図れます。開催は毎月１回土曜日の午後です。

CIO養成講座 【第34期】2023年11月17日（金）10：00～17：00 （開場9：30） 12月20日（水）10：00～17

業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第33期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。

2024年度 技術士 建設部門 第二次試験対策「個別指導」講座●徹底指導クラス 【第１期】2024年１月20日（土）開講（対面開催） 1/16（火）正午締切 【第２期】2024

本講座は、効率的な勉強を通じて、2023年度 技術士 建設部門 第二次試験合格を目指される方向けの個別指導講座です。「回数無制限の添削」「完全マンツーマンの講義」で受講者一人ひとりに最適な戦略を組み立て指導を行います。

業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第15期】＜全3回コース＞ 2024年1月25日(木)・2月27日(火)・3月27日(水) 10:00~17:00（開場9:30）

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

工場力強化の達人から学ぶ工場マネージャー養成講座（全2回）●第1回 2024年2月14日（水） ●第2回 2024年3月19日（火） 各回 10：00～17：00（開場9：3

国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座。工場長や製造部長の職責にある人、近い将来にそのような職責につくべき人が対象。世界で戦える工場マネージャーに必須のスキルの習得を狙います。

現場を支える若手のための実践トレーニング【第28期】2024年2月22日（木）、3月26日（火） 10：00～17：00（開場 9：30）

システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な４つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。