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3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。
本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。
貴社に代わり、有望な若手を徹底育成します。業務の現場に即した演習で、4つのスキルセットを体得。的を絞った学びにより、仕事で使えるレベルまで引き上げます。
システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。
性能向上が著しいOLEDの最新技術内容を解説しつつ、次世代エース候補のマイクロLEDなどの内容と対比し、将来動向を考察します。国際学会および特許解析も踏まえながらディスプレーの最新技術動向を1日で習得できます。
ディスプレー技術と産業の最新動向と将来方向をわかりやすく解説します。各地の会議やイベントで直接取材しているエンジニアの視点から、最新技術動向、各社のビジネス戦略、サプライチェーンの新潮流、応用製品の方向性などを示します。
商品企画(アイデア出しからコンセプト、ネーミング制作、商品イメージの視覚化)での生成AIの活用法を学ぶ、生成AI(ChatGPT、Midjourney)を実際に使うワークショップ、先進企業事例や専門家の解説など2日間講座
本セミナーでは、現場で多く見られる間違ったレビューの典型例を示し、そうならないための現場の改善策、基本となるレビュー技法、レビュー会議の進め方を演習を交えながら解説します。