本講座は高いパフォーマンスを生み出すチーム創りの“原理原則”を手法化し、2日間に凝縮して分かり易く伝える講座です。部下を持つ前に「高いチーム力」と「深い問題解決力」を持ったチームを創るための黄金律を学んでおけば、いざ管理職になってから迷うことはありません。
次世代の送達技術であるアクティブターゲティングをテーマに、アカデミア、製薬企業、CDMO(医薬品開発製造受託機関)の専門家が登壇。研究開発の現状報告と、パネルディスカッションで次世代の送達技術の今後の展開を議する。
技術一辺倒できた新任エンジニア・マネジャーが“慣れない”マネジメントに前向きに取り組むための集中講座『エンジニア版課長塾』。本講座では、エンジニア出身の新任マネジャーが身に着けるべきスキルを、わかりやすく噛み砕いて伝授し、さらに技術者のチームマネジメントに特有なスキルも加えて体系的に学んでいただく全6日間研修です。
男性中心の仕事社会の中で、女性がリーダーとして活躍するための短期集中講座『女性マネジャーのための課長塾』。リーダーやマネジャーとしてチームの中心になることに、まだためらいがある管理職候補の女性社員の方々の不安を解消し、大きな刺激を与える全6日間研修です。
システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。
「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム上場企業は2025年までに女性役員を1人以上選任し、30年までに女性役員比率30%以上にするという数値目標を掲げました。企業は来年以降、女性役員の育成・登用やパイプラインの構築など、女性活躍推進の「具体的な成果」が求められます。今回のジェンダーギャップ会議では、先進企業による講演やパネルディスカッションを通じて、女性活躍推進で成果を出すための「本当に効果のある施策」を徹底討論します。
災害や不正な攻撃があっても速やかに復元できるデジタル社会の実現に関わる各界の第一人者が登壇し、経営や業務遂行にあたって不可避な話題を議論します。
「生成AI ビジネス活用最前線」では、生成AIのビジネス活用の可能性やリスク、課題を識別し、ビジネスの高度化に役立つヒントを提供します。第2弾となる今回は、「業務変革とリスク」をテーマに生成AIのビジネス活用最前線をセミナー形式で情報発信して参ります。
経営力・競争力強化に必須のバックオフィスのDX化による期待効果と実現のポイントを紹介します。