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データを「囲い込む」時代から、「つなぐことで共に価値を創る」時代へ――。各領域のキーパーソンとともに、データスペースの本質と最新動向、社会実装の現在地から、自社の競争戦略に直結する具体的なアプローチを探ります。
ISSB(国際サステナビリティ基準審議会)が策定した基準が世界に広がり、日本では2027年3月期の有価証券報告書から順次、SSBJ(サステナビリティ基準委員会)が定めた基準での開示が義務付けられることになりました。SSBJ基準での開示義務化に対応するだけにとどまらず、これをきっかけに企業価値を中長期で向上させていくための視点などを解説します。
地域経済は、労働力不足・産業再編・デジタル人材の偏在など複合的な課題に直面しています。一方で、生成AIや自律型AI、AIセキュリティ、データ連携基盤(GX/EX/SX含む)などの技術革新が急速に進み、地域企業にとって“飛躍の条件”が揃ってきています。カンファレンスでは、最新技術を“どう使うか”ではなく、“現場でどう運用し、成果を出すか” にフォーカス。業務改革・経営変革・人材育成・セキュリティ・ガバナンスといった多角的なテーマを通じて、
予測困難な時代において、中長期視点(5~10年)で技術トレンドを俯瞰し、注目技術の社会インパクトや研究・権利化・投資動向を把握することを目的とします。先進的な研究機関・企業の描く未来像、公開情報(特許・論文・スタートアップ)の動向、政策としての重点領域という三つの視点から技術トレンドを多面的に理解するとともに、有望技術に対する企業による投資・研究の狙いを具体的に把握することにより、参加企業・団体の中長期R&D戦略とテーマポートフォリオの
再生材の安定調達は企業の事業継続と競争力を左右する経済安全保障上の課題へと変貌しています。規制対応の最前線に立つ自動車業界における再生プラスチック活用の先進事例を取り上げながら、 国内外の最新規制動向と産官学連携の取り組みを踏まえ、 日本企業が今構築すべき循環経済戦略と資源調達の方向性を提示します。
日経BPは約40の専門媒体を持つ強みを生かし、戦略17分野における日本の強み、勝ち筋、将来展望を解説するセミナー「日本成長戦略フォーラム~戦略17分野への官民投資、企業経営に及ぼすインパクト~」を開催します。専門媒体の編集長らが、各分野の政策担当者や日本成長戦略会議の分科会構成員との対談を通じて、企業経営への影響を明らかにします。
先進企業はサイバーリスクを「経営リスク」として捉え、そのマネジメント強化に余念がありません。CISOやCSIRTを設置し、外部の「脅威インテリジェンス」を取り込んで攻撃を予測したりインシデント対応力を高めたりしつつ、専門人材の採用・育成、各種の演習・訓練を通じて組織全体の底上げに務めています。本イベントでは、日々サイバーリスクに対峙する企業・組織の方による「生」の事例講演を通して、聴講者に「自分たちなりのセキュリティーマネジメント」を考
テーマは「新規事業の可能性を”AIと共に”探る」。新規事業支援の専門家が、ユーザーの課題をよく知る大塚商会の役員、そして生成AIと共に、大塚商会の新規事業の可能性をライブ形式で探ります。そのほか、大塚商会が推進するオープンイノベーション活動「協創Project ONE」について、最新のパートナー企業との活動を紹介します。
生成AI時代の組織・人事戦略について、個別事例の紹介だけでなく、組織課題を自分事として受け止め企業価値向上のために課題解決を模索し続ける経営層と事業リーダー、そして幅広い現場の取り組みに焦点を当て、生成AI時代のあるべき組織のカタチを議論します。
AIよりもデータの方が重要――。企業はデータを駆使し、顧客理解に基づく競争優位性の確保とLTV(顧客生涯価値)の向上を図るための「データドリブン経営」の実現が急務です。先進企業の変革リーダーが重視するのは、データや生成AI/AIエージェントだけでなく課題設定能力です。本ウェビナーでは、花王など企業変革を牽引する選ばれしDXリーダーが多数集結。データドリブン経営を実践するための勘所や未来について議論します。
本カンファレンスでは、最新技術を“どう使うか”ではなく、“現場でどう運用し、成果を出すか” にフォーカス。 業務改革・経営変革・人材育成・セキュリティ・ガバナンスといった多角的なテーマを通じて、地域企業が直面する課題解決の具体策と成功モデルを共有します。
軍事衝突が相次ぎ、電源調達環境が不安定化する中、新電力はどう動くべきなのか。本セミナーでは、外部環境に左右されにくい事業モデルを構築するための具体的な戦略・実務的な打ち手を考えます。