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事業構造改革マネジメントの中核的な技能として効果的な5つの「スキルセット」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見だけでなく、チーム演習によって実務スキルを修得し、実践力とコミュニケーション力、自主性を習得します。
本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。
貴社に代わり、有望な若手を徹底育成します。業務の現場に即した演習で、4つのスキルセットを体得。的を絞った学びにより、仕事で使えるレベルまで引き上げます。
3日間の集中講義と演習によってAIで代替できない超上流工程のスキルを身に付け、コンサルタント/社内コンサルタントとしての実力を養成します。顧客や業務部門から頼りにされる存在になり、仕事の幅が広がります。
3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。