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AIが商品検索・比較・購買判断に深く関与するエージェンティックコマースが、米国を中心に現実の市場変化として立ち上がり始めています。本セミナーでは、小売・EC領域の先行事例をもとに、この1~2年で企業に求められる対応を整理。顧客接点、購買導線、決済、データ活用、外部連携のあり方がどう変わるのかを見極めながら、日本企業が今から進めるべき準備、導入時の論点、パートナー選定の考え方を具体的に考察します。
企業のIT部門は単なる障害対応や問い合わせ対応だけではなく、事業を支える戦略的な役割を担うことが求められています。しかし、「ヘルプデスク」と「サービスデスク」の違いを明確に理解し、積極的な活動を行っているケースはまだ多くありません。
不確実性が常態化し、激変するグローバル市場において、企業が持続的な成長を遂げるための舵取りはかつてないほど複雑さを増しています。その中で、企業価値の最大化を担うCFOおよびCFO組織には、「経営の羅針盤」としての機能をさらに研ぎ澄ませ、未来を先導することが求められています。
貴社に代わり、有望な若手を徹底育成します。業務の現場に即した演習で、4つのスキルセットを体得。的を絞った学びにより、仕事で使えるレベルまで引き上げます。
製品開発のさまざまなシーンに役立つ、ソリューション型のものづくり技術イベントです。加工や素材のサンプルを実際に「見て」、技術の強みを「聞いて」、出展社に気軽に「相談できる」、製品の企画や開発に絶好な技術コミュニケーションの場になります。
AI時代に対応した最新の情報セキュリティー対策を解説するとともに、被害発生後の事業継続力を高める「サイバーレジリエンス」に焦点を当てます。最新攻撃の動向から実践的な防御策、レジリエンス強化の考え方まで、今後のセキュリティー戦略を検討するためのヒントをお届けします。
第46回 ITイノベーターズ会議
経済産業省が2018年に警鐘を鳴らした「2025年の崖」問題。2026年の今も解決できていない企業が少なくない中、東京ガスはいかにしてレガシーの壁を乗り越えたのか。AIエージェントという新たな武器を手にした今、変革の勘所はどこにあるのか。本ウェビナーでは、東京ガスなど企業変革を牽引する選ばれしDXリーダー(ITイノベーターズのエグゼクティブメンバー)が多数集結。「AIエージェント時代のレガシー刷新」をテーマに、変革の勘所について議論しま
AI技術によって業務やビジネスモデルを根本的に変革する「AX(AIトランスフォーメーション)」は、DXのステージを上げ、競争力を一段と飛躍させる手段として期待されています。AIを単なる業務効率化ツールと捉えるのではなく、経営戦略の中核に据えて新たな価値を生み出すことが、未来を拓く鍵となるでしょう。IT Japan 2026では、国内外の先進企業、IT/コンサルティング企業の経営トップ、有識者の知見を集積し、未来志向のビジョンと具体的な実
AI(人工知能)が今、あらゆる産業の構造を変えようとしています。AIはもはや、業務効率化のツールではありません。AIによって組織や個人の発想力と行動力を拡張することで、自社のビジネスモデルを変革し、新しい製品やサービスを生み出すことが、日本企業に求められています。どうすれば「勝ち組」として飛躍的な成長を遂げられるのか。「AIリーダーズ会議 2026 Autumn」では、国内外のAIのトップランナーや、様々な企業の経営幹部と共に、その「条
建設現場では、測量や施工管理などのために3D(3次元)の点群データを使うことが増えてきている。現場の状況を3Dモデルにすることで、施工管理を効率化しつつ、記録資料としても活用できる。
AI(人工知能)エージェントでマーケティングや営業の業務が大きく変わりつつある。例えば、製品やサービスの開発や改善に役立てる顧客インタビューだ。
次世代技術と目される量子コンピューターの開発が加速している。量子コンピューターは高い計算能力を持ち、将来は様々な産業分野で活用が期待されている。国内では複数の開発プロジェクトが進行しており、2025年7月には主要部品が全て日本製の「純国産」量子コンピューターが稼働を開始した。
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