国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座。工場長や製造部長の職責にある人、近い将来にそのような職責につくべき人が対象。世界で戦える工場マネージャーに必須のスキルの習得を狙います。
トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の応用編を事例解説と演習で学びます。トヨタ自動車が実践している原価マネジメントは経営に必要な所定の利益を生み出す能動的なマネジメントのこと。設計者が主導して「利益を生む原価」をつくり上げる具体的な方法を解説します。
トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の入門編を事例を中心に学びます。原価マネジメントのプロセスを原価企画と原価計画、原価低減に分け、各業務と原価の考え方や原価低減の方法を習得します。
トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価企画と原価管理」の入門編です。「利益の95%以上は原価企画で決まる」というのがトヨタ自動車の“常識”。設計者が主導しながら、利益を生む原価をつくり上げる具体的な方法を事例に中心に学びます。