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トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の応用編を事例解説と演習で学びます。トヨタ自動車が実践している原価マネジメントは経営に必要な所定の利益を生み出す能動的なマネジメントのこと。設計者が主導して「利益を生む原価」をつくり上げる具体的な方法を解説します。
トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の入門編を事例を中心に学びます。原価マネジメントのプロセスを原価企画と原価計画、原価低減に分け、各業務と原価の考え方や原価低減の方法を習得します。
トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価企画と原価管理」の入門編です。「利益の95%以上は原価企画で決まる」というのがトヨタ自動車の“常識”。設計者が主導しながら、利益を生む原価をつくり上げる具体的な方法を事例に中心に学びます。
トヨタ自動車の元設計者から設計効率を最大化し、品質不具合を最小化する設計改革について学びます。本講座は(2)「モジュラー設計の進め方」。元トヨタ自動車の設計者がトヨタ流「モジュラー設計」の効果的な進め方を指導します。