


本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。

3日間の集中講義と演習によってAIで代替できない超上流工程のスキルを身に付け、コンサルタント/社内コンサルタントとしての実力を養成します。顧客や業務部門から頼りにされる存在になり、仕事の幅が広がります。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。

貴社に代わり、有望な若手を徹底育成します。業務の現場に即した演習で、4つのスキルセットを体得。的を絞った学びにより、仕事で使えるレベルまで引き上げます。

本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。

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システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。

2020年に開催し、即満員御礼となったセミナーが復活。「環境変化に対応するのではなく、環境を自ら変革する方法」「強みを固有の技術ではなく、固有の仕組みに置く考え方」など、中長期の持続的成長を見据えた真の経営戦略が学べます。

国内におけるBtoBマーケティングの専門家が、BtoBマーケティングで成果を出すための戦略立案から施策実行までを徹底解説。4社の事業会社の担当者を講師に迎え、講座の各回のテーマに沿った具体的な事例を交えた実践的な講座です。

性能向上が著しいOLEDの最新技術内容を解説しつつ、次世代エース候補のマイクロLEDなどの内容と対比し、将来動向を考察します。国際学会および特許解析も踏まえながらディスプレーの最新技術動向を1日で習得できます。

システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。

ディスプレー技術と産業の最新動向と将来方向をわかりやすく解説します。各地の会議やイベントで直接取材しているエンジニアの視点から、最新技術動向、各社のビジネス戦略、サプライチェーンの新潮流、応用製品の方向性などを示します。

商品企画(アイデア出しからコンセプト、ネーミング制作、商品イメージの視覚化)での生成AIの活用法を学ぶ、生成AI(ChatGPT、Midjourney)を実際に使うワークショップ、先進企業事例や専門家の解説など2日間講座

本セミナーでは、現場で多く見られる間違ったレビューの典型例を示し、そうならないための現場の改善策、基本となるレビュー技法、レビュー会議の進め方を演習を交えながら解説します。

100年に1度といわれる変革期にある自動車業界。最近は電動化トレンドに変化が見られます。自動車業界は今後どのような方向に向かうのか、電動化やソフト化といった技術トレンドを通じて議論します。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第33期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。

インフォグラフィックスとは、形のない情報やデータなど伝えたいことを分かりやすい形で表現する技法です。顧客や社内に対するプレゼンのスキルを上げたい人、魅力的なビジネス文書を作りたい人にお薦めのセミナーです。

複雑な構造をもつエレクトロニクス製品の熱設計に欠かせない存在となっているTIMを中心にわかりやすく解説します。各社の放熱材料・デバイスなど、TIMの現物なども示しながら、明日から使える知識の習得を目標に説明します。

2024年度改定の点数や体系が明らかになった直後に、診療機能ごとに医療関連データの分析を交えながら、改定の重要ポイントや影響度、病院経営の現状や過去の改定内容などを踏まえて、具体的対応の方向を詳述します。

国内外を問わず工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座。工場長や製造部長の職責にある人、近い将来にそのような職責につくべき人が対象。世界で戦える工場マネージャーに必須のスキルの習得を狙います。

システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。

トヨタ生産方式に基づき世界中の工場をカイゼンしてきた山田日登志氏が、その発想を徹底解説し、現場での指導法まで大公開。今回は愛知県で射出成型業を主力とする「島由樹脂」を舞台に、山田氏の着眼点・考え方を学びます。
自社で試験対策の専門人材を育てる専門知識、応用能力、問題解決能力など幅広い能力が求められる技術士 建設部門 第二次試験。 “点が取れる論文の書き方”に絞った指導法を伝授します。各問題の特徴から基本的な文章の書き方、記述パターンや重要キーワードなど、合格ラインを突破するために絶対に必要となる指導のツボを解説します。

なぜ全固体電池が次世代電池の筆頭として注目されているか、材料化学から見た全固体電池の課題とその解決方針を述べます。硫化物系固体電解質を用いた全固体電池の研究開発のために最低限知っておきたい点を講師の研究成果を中心に概説。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

大気圧プラズマを用途ごとに粒子と材料との表界面反応の代表的な事例を学習し、多様な応用の本質を理解できるスキルの修得を目指します。講座終了後は講師のご厚意で、名古屋大学プラズマ科学プラットフォームを見学します(自由参加)。

「新しい複合型サービス」など、介護報酬・診療報酬の同時改定ならではのテーマや課題を見据え、2024年度の介護報酬改定の方向性を大胆に予測。介護事業者が今から取り組んでおくべき施策についてズバリ解説します。

介護報酬との同時改定となる2024年度診療報酬改定案の答申された直後に、診療機能ごとに医療関連データの分析を交えながら、改定の重要ポイントや影響度、病院経営の現状や過去の改定内容などを踏まえて2024年度改定への意見・考えを詳述します。

最近のモーターには高効率・高性能な制御技術が求められます。モーターの基礎から最近の技術トピックまで、モーター制御手法やインバーターをはじめとするパワー回路の具体的事例を示しながら、基礎技術を解説します。

EVへの走行中ワイヤレス給電に関してはコイルを道路に埋設した試験での耐久性や漏洩磁界の抑制方式など最近の話題に言及。医療や移動体への展開、建築物での鉄筋越しの給電、海中ドローン、太陽光発電との融合による未来社会像も解説。

温室効果ガス排出量の算定の基本的な考え方や削減の成功事例、国内外のカーボンニュートラル最新動向を押さえ、既存製品の設計や製造工程の見直し、サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルの構築についても学びます。

都市木造の構造・防火設計で実績豊富な桜設計集団の安井昇代表が、演習を交えた2日間の講義で、難解に感じる防耐火法令の全体像を解きほぐします。中大規模の防耐火を中心に、耐久性の観点も踏まえた都市木造の設計手法を徹底解説。

経済が右肩上がりの時代なら、がむしゃらに頑張れば、利益が後から付いてきました。けれどこれからは、毎月の収支を把握し、PDCA(計画・実行・チェック・改善)をきちんと回さなければ、利益を出せません。そこで月次決算入門セミナーを企画しました。

経営者の目線に立った場合、これだけ知っておけば当面は大丈夫というポイントに絞って、バランスシートの入門講座を開きます。

情報機器から自動車、製造装置まで、あらゆる機器に革新をもたらすと言われるMEMS関連技術。第一人者が産業界での豊富な実例に基づく基礎知識やノウハウに加えて、国際会議などからの最新動向までプロの視点から詳しく解説します。

動向を理解すべく、本講座ではこれまで機器を入手次第、順次分解してきた基地局について報告してきました。今回はフィンランドNokiaの5G機器を入手いたしましたのでこれを中心にご紹介いたします。

業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第33期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。

伊那食品工業に現地訪問し、「年輪経営」を引き継いだ塚越英弘社長による講演と質疑応答、緑あふれる敷地内の朝の掃除、朝礼の見学などを通して年輪経営の本質に触れていただきます。

住宅や建築物といったコンクリート構造物の設計や施工において、ひび割れを事前に想定して制御する技術を、ひび割れ制御設計の第一人者である鹿島の閑田徹志氏が指南します。

ITの世界で活躍する女性がリーダーとしてさらに力を発揮できるようになるトレーニングプログラムです。リーダーに必要な考え方・スキル・行動を身に付け、4回の集合研修と50日間を通じた実践で研修テーマごとに行動計画を作り、実行と振り返りをしていきます。

このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。

本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。

現役の組み込みエンジニアがクルマのサイバーセキュリティ規格「ISO/SAE 21434」について、法規・規格に関する知識はもちろん、実際の開発体験を交えて分かりやすく解説します。自動車向けセキュリティ対策に必要なノウハウを演習で習得します。

現役の組み込みエンジニアがクルマのサイバーセキュリティ規格「ISO/SAE 21434」について、法規・規格に関する知識はもちろん、実際の開発体験を交えて分かりやすく解説します。自動車向けセキュリティ対策に必要なノウハウを分かりやすく解説します。

経験から得たアンテナ設計に必要な式や概念を絞り込み、基本的な線状アンテナと平面アンテナの設計方法をわかりやすく説明。ニーズの高いワイヤレス給電に用いるレクテナの設計や、超至近距離(WBAN)無線通信用アンテナ(電極)の設計にも触れます。

トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の応用編を事例解説と演習で学びます。トヨタ自動車が実践している原価マネジメントは経営に必要な所定の利益を生み出す能動的なマネジメントのこと。設計者が主導して「利益を生む原価」をつくり上げる具体的な方法を解説します。

トヨタ流マネジメントの神髄である「トヨタ流原価マネジメント」の入門編を事例を中心に学びます。原価マネジメントのプロセスを原価企画と原価計画、原価低減に分け、各業務と原価の考え方や原価低減の方法を習得します。

電気電子分野にかかわらずさまざまな分野(機械、化学・材料など)のEV開発エンジニアが、EVの中核技術の一つであるスイッチング電源技術をリスキリング(学び直し)するために役立つセミナーです。

「よい人材」に出会い、入社してもらうことに腐心し、採用した人材が自由闊達に働ける職場の整備にも努めた。社員の幸福を一番に大切にすることで、社員が自然と顧客の幸福を高める流れをつくり出してきた横田氏の考えを、現地視察を含めて学ぶ。

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例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか? このセミナーでは課題を整理し、データ(分析)にまで落とし込む方法がわかります。仮説に基づいた課題解決の進め方、プロジェクト実例も紹介。

要求レベルの高い役員陣に数々の企画、提案をうなずかせた分析によるストーリー作りの秘訣を伝授!”分析結果の出し方”だけでなく、結果の解釈や使い方まで、実務家から学べるデータ分析セミナーです。
受講するとG13認証の認定単位1単位を発行G13認証の認定単位1単位を発行! 糖尿病治療薬の服薬指導を行う場面で、薬学管理上の疑問を抱いたり困ったりした経験はありませんか。このウェビナーでは患者背景を踏まえた薬剤選択の考え方、薬局薬剤師として糖尿病患者にできることが学べます。
~どうなるEVシフト、SDVは離陸するか~「AFEELA」を発表したソニー・ホンダモビリティ、軽EV「サクラ」が好調の日産、マツダはデジタル化へのアプローチ、BYDは日本のEV市場攻略について語ります。

日本屈指の高収益企業、キーエンスの新商品・新規事業企画担当を務めた高杉康成氏に、実践型のワークをふんだんに取り入れながら、キーエンス流の高付加価値ビジネスの生み出し方を徹底指導してもらいます。

システム開発・運用に関するもめ事、紛争が後を絶ちません。それらの原因をたどっていくと、必ず契約上の問題にたどり着きます。そこで本講座では、発注者視点でIT法務のスキルや交渉力を高めるカリキュラムをご用意しました。

システム開発で一般的な「V字開発モデル」に沿って、上流工程から順を追ってITアーキテクトのタスクやスキルを体系的に学んでいきます。少人数のグループワークで実際に成果物をまとめていく、演習中心の実践的なカリキュラムです。

日々の経営に追われて後回しにしてきた管理会計の入門編を2時間でマスターできます。1つのIDで社内でしたら何人でも視聴OKですので社員研修にも活用できます。もちろん、1人でこっそり学びたいという経営者にもオススメです。