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企業の未来を担う部長職層の女性たちが、経営に必要な知見・思考力を身につけ、役員として活躍するための経営力を磨く5日間の研修です。5日間のプログラム。人的資本経営、ファイナンス、AIとDX、中長期事業計画の策定・実践など、経営に不可欠な知識や思考力を身につける。
人的資本情報開示の必要性と人手不足の加速によって、人と組織の関係を巡る多くの課題が明らかになってきました。今回のセミナーでは、個別事例の紹介以上に、組織課題を自分事として受け止め、組織の中で真摯に対話しながら課題解決を模索し続ける人の思いとメッセージに焦点を当てて注目すべき課題を議論します。
人的資本経営を一言でいうと「個人の持つ人的資本(スキル・ノウハウ)を十分に発揮するための土台を再構築し、サステナブルな競争力を創出する経営」です。では、具体的には何をどうしたらいいのでしょうか。人的資本経営支援のスペシャリストが解説します。
日経BPは経営、技術、医療、マーケティング、ライフスタイルなど、ありとあらゆる専門領域をカバーするメディア集合体としての総力を結集し、2025年の世界と日本の行方を見通す徹底予測プロジェクトを実行します。それぞれのメディアの編集長らが展望する未来像を通じて、さまざまな企業とビジネスパーソンが直面する課題のソリューションを見いだせる機会となることをお約束します。
3日間のオンラインセミナーを通じて、経営・組織・人財の3つの視点から、変革期の課題を多面的に議論。本セミナーは、日経BPのメディアを購読する幅広い業界・職種・役職のビジネスリーダーが経営課題としての人事戦略、組織の生産性向上、自身と社員のキャリア開発を自分事ととして考えていただく機会として非常に好評です。
人的資本経営の推進においては、社員がそれぞの個性や生活環境をいかしながら活躍できる場と機会をデザインすることが必須の課題です。事業成長と社員個人の成長を両立しながら、こうした困難な取り組みに取り組むさまざまな企業の試行錯誤をベースに、組織開発の未来を議論します。
人的資本経営を実現するための課題を議論。経営、組織、人財をテーマに3日間にわたってパネルディスカッションや講演が展開される。
リアル展示会としての「ヒューマンキャピタル 2022/ラーニングイノベーション 2022」は実に3年ぶりの開催となります。本展ではその間の経営・人事・組織改革・ラーニングにおける動向を捉え、展示とセミナーで情報発信をしてまいります。日経グループのメディアを通じて情報発信を強化し、ご参加いただくみなさまの参加価値向上に努めてまいります。