テーマ③人手不足問題に打ち勝つ

対談 10:00～10:40

「2025年問題」到来、人手不足に打ち勝つ

2025年、団塊の世代が75歳以上になり、日本は超高齢社会に本格突入します。最大の問題は労働力不足。建設業界をはじめ、すでに多くの業界で人手不足が経営の足かせになっています。25年からは、人口減少時代に適応し、新しい経営に変革できた企業だけが生き残るでしょう。事業戦略や組織戦略をどう見直せばいいのか、その方向性と考え方を解説します。

日経BP 経営メディアユニット チーフプロデューサー 北方 雅人

日経クロステック 建設編集長 佐々木 大輔

鼎談 10:45～11:25

優秀な人材の活用を妨げる「３つの壁」と乗り越え方～未曾有の人手不足時代の到来を見据えて～

超高齢社会を迎え、2035年には384万人の労働人口が不足するという深刻な調査結果が出ています。若年層を中心に転職が当たり前の時代となり、優秀な人材の獲得と離職阻止は企業にとって終わりのない悩みとなるでしょう。働き方改革やDX・AIが導入されてもまだまだ埋め合わが出来ない壁はどうしたら解決できるのか。企業が抱える「３つの壁」とその最適解について語りつくします。

パーソルテンプスタッフ 人事本部長 CHRO 加瀬 洋子 氏

パーソルテンプスタッフ フレキシブルワーク事業推進部 部長 古澤 一樹 氏

＜聞き手＞ 日経BP 総合研究所 人的資本フェロー 一木 裕佳

休憩 11:25～13:00

テーマ④ダイバーシティ&人的資本経営

対談 13:00～13:40

「人的資本の情報開示」3年目、問われる経営陣の本気度ダイバーシティ＆インクルージョンで評価に明暗も

人的資本の情報開示が義務化され、2025年で3年目。国民の5人に1人が後期高齢者になる「2025年問題」や、東証プライム市場の上場企業の女性役員比率を25年までに19％とする政府目標もあり、対策は急務です。開示情報は株主に限らず、学生や求職者からも広く注目を集めています。新たな人的資本経営のカタチを占います。

日経xwoman 編集委員 小田 舞子

日経ビジネス 副編集長 宇賀神 宰司

対談 13:45～14:25

「エンゲージメント」後進国ニッポン！？働きがいを高めるために今取り組むべきこと

人的資本経営のキーワードとして挙げられる「エンゲージメント」。諸外国と比べ、日本では著しく低いことが問題になっています。近年の働き方改革で、働きやすい環境は整ったものの、自己実現や達成感など「やりがい」を感じられる働き方ができていないことに問題が潜んでいます。本セッションでは自社を含め、多種多様なエンゲージメント向上策に取り組んでいるSmartHRの宮下氏と、やりがいある職場つくりの要諦に迫ります。

SmartHR 執行役員 兼 人事統括本部長 （VP of Human Resources） 宮下 竜蔵 氏

＜聞き手＞ 日経BP 総合研究所 チーフコンサルタント 主席研究員 小林 暢子