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今こそ生成AIなどAIの導入を視野に、DX(デジタル・トランスフォーメーション)の全体戦略を改めて描き、2030年以降の成長と発展を目指していくべき時です。自社の変革推進を考える際の参考として、本イベントをご活用ください。
テックのポテンシャルを生かしてよりよい組織づくりに取り組む企業の事例をパネル・ディスカッション形式でご紹介しながら、AI活用時代の組織のあるべき姿を議論します。
社員の経験やスキルと会社の職務を共通言語で可視化・分類することは、経営と現場をつなぎ、定着率の高い採用、流動的人材ポートフォリオの確立、リスキリング効果の最大化などの人材戦略の機動力を高めることにつながります。企業の価値創造と日本の生産性向上を担うステークホルダーの方々と日本のスキルファーストのエコシステム創りについて議論します。
リスキリングの本質は、学びなおすことではなく、新しいスキルを習得した人が新たな仕事に就く「労働移動」を起こすことです。リスキリングでデジタルトランスフォーメーション、働きがい、経済成長の実現を目指します。リスキリングを推進する、したい人、自治体関係者、経営者、人事部・総務部など決済者、業界関係など、ぜひご参加ください。
よりよい社会のために変化し続ける組織と学び続ける人の共創に向けて、人的資本経営を実現するための課題を議論する。
技術・イノベーション経営の最前線でやりとりされる多様なテーマや考え方を詳解。日本における技術・イノベーション経営を提供する大学院の特色などを知ることができるセミナーです。日経ビジネス電子版3カ月購読つき