


3日間の集中講義と演習によってAIで代替できない超上流工程のスキルを身に付け、コンサルタント/社内コンサルタントとしての実力を養成します。顧客や業務部門から頼りにされる存在になり、仕事の幅が広がります。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

本講座は、ITマネジメントのグローバルスタンダードと教科書だけでは学べない実践的なトレーニングで構成。課題を解決でき、将来的にも会社に貢献するIT部門をつくる課長やPMOとその候補者の実践力とキャリアを開発します。

貴社に代わり、有望な若手を徹底育成します。業務の現場に即した演習で、4つのスキルセットを体得。的を絞った学びにより、仕事で使えるレベルまで引き上げます。

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システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。

2020年に開催し、即満員御礼となったセミナーが復活。「環境変化に対応するのではなく、環境を自ら変革する方法」「強みを固有の技術ではなく、固有の仕組みに置く考え方」など、中長期の持続的成長を見据えた真の経営戦略が学べます。

国内におけるBtoBマーケティングの専門家が、BtoBマーケティングで成果を出すための戦略立案から施策実行までを徹底解説。4社の事業会社の担当者を講師に迎え、講座の各回のテーマに沿った具体的な事例を交えた実践的な講座です。

性能向上が著しいOLEDの最新技術内容を解説しつつ、次世代エース候補のマイクロLEDなどの内容と対比し、将来動向を考察します。国際学会および特許解析も踏まえながらディスプレーの最新技術動向を1日で習得できます。

システム部門とIT会社の若手からリーダークラスの方を対象に、ITマネジメントの技能として効果的な4つの「勝負場面」を取り上げ、グローバルスタンダードと実務の知見を学びます。チーム演習では理解を深め実践力を修得します。

ディスプレー技術と産業の最新動向と将来方向をわかりやすく解説します。各地の会議やイベントで直接取材しているエンジニアの視点から、最新技術動向、各社のビジネス戦略、サプライチェーンの新潮流、応用製品の方向性などを示します。