


日本屈指の高収益企業、キーエンスの新商品・新規事業企画担当を務めた高杉康成氏に、実践型のワークをふんだんに取り入れながら、キーエンス流の高付加価値ビジネスの生み出し方を徹底指導してもらいます。

システム開発・運用に関するもめ事、紛争が後を絶ちません。それらの原因をたどっていくと、必ず契約上の問題にたどり着きます。そこで本講座では、発注者視点でIT法務のスキルや交渉力を高めるカリキュラムをご用意しました。

システム開発で一般的な「V字開発モデル」に沿って、上流工程から順を追ってITアーキテクトのタスクやスキルを体系的に学んでいきます。少人数のグループワークで実際に成果物をまとめていく、演習中心の実践的なカリキュラムです。

日々の経営に追われて後回しにしてきた管理会計の入門編を2時間でマスターできます。1つのIDで社内でしたら何人でも視聴OKですので社員研修にも活用できます。もちろん、1人でこっそり学びたいという経営者にもオススメです。

このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。

トヨタの元設計者から設計効率の最大化と品質不具合の最小化をもたらす設計改革について学びます。設計ノウハウ書の作り方、モジュラー設計の進め方、MBDプロセス、設計書と品質機能展開(QFD)、設計マネジメントの全5回の講座。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

8回のセミナーでリーダーに求められる“コアスキル”を身につけ、180日間に渡り、講師のサポートの元、職場が抱える実際の問題に向き合い、解決に向けて周りを巻き込む活動を実施することで、ITリーダーとなる人材を育てます。

【初受験の方にお勧め!】撮りおろしの動画と専用テキストで出題頻度の高い項目を効率的に押さえ、新制度下で問われる力をしっかりと養成します。数多くの過去問にチャレンジする前にご受講いただくとより効果的。

人気のオンライン講座「経営計画書の作り方」ですが、皆様からのご要望にお応えし、経営計画書の作り方をもっと深く学ぶことができる「実践編」を、来場型講座(対面式)で企画しました。強い会社を作るために何をすればいいのか、道筋が身に付きます。

一流のアスリートはメンタルトレーニングによって、持てる力を最大限に発揮する方法を体得しています。モチベーションを高いレベルで維持しつつ、大事な場面ほど落ち着いて対処し、もしミスをしても、むしろ活力をみなぎらせる。ぜひ、プロのメンタルコーチング術のノウハウを学んでください。

2023年度 1級土木 第1次検定合格者のための過去問対策eラーニング。新試験制度における学習法の解説動画、直近8年分の過去問の解答解説に加えて、分野別「一問一答」、模擬試験を回数無制限で学習できます。スマホ対応で隙間時間にも効率的・効果的に勉強できます。