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例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか? このセミナーでは課題を整理し、データ(分析)にまで落とし込む方法がわかります。仮説に基づいた課題解決の進め方、プロジェクト実例も紹介。
要求レベルの高い役員陣に数々の企画、提案をうなずかせた分析によるストーリー作りの秘訣を伝授!”分析結果の出し方”だけでなく、結果の解釈や使い方まで、実務家から学べるデータ分析セミナーです。
日本屈指の高収益企業、キーエンスの新商品・新規事業企画担当を務めた高杉康成氏に、実践型のワークをふんだんに取り入れながら、キーエンス流の高付加価値ビジネスの生み出し方を徹底指導してもらいます。
システム開発・運用に関するもめ事、紛争が後を絶ちません。それらの原因をたどっていくと、必ず契約上の問題にたどり着きます。そこで本講座では、発注者視点でIT法務のスキルや交渉力を高めるカリキュラムをご用意しました。
システム開発で一般的な「V字開発モデル」に沿って、上流工程から順を追ってITアーキテクトのタスクやスキルを体系的に学んでいきます。少人数のグループワークで実際に成果物をまとめていく、演習中心の実践的なカリキュラムです。
日々の経営に追われて後回しにしてきた管理会計の入門編を2時間でマスターできます。1つのIDで社内でしたら何人でも視聴OKですので社員研修にも活用できます。もちろん、1人でこっそり学びたいという経営者にもオススメです。
このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。
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女性社員の不安を解消し、知識と先を見通す力を身に付けさせ、そして企業側のプッシュがあれば女性管理職比率は必ず伸びます!働く女性を応援するメディアだからできる、「女性がキャリアを教わる場所」を作りました
このセミナーには対話の精度を上げる演習が数多く散りばめられており、細かな認識差や誤解を解消して、組織・チームの成果を向上させるための「インサイトコミュニケーション」というスキルが1日で身につきます。
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