新着

経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

経済が右肩上がりの時代なら、がむしゃらに頑張れば、利益が後から付いてきました。けれどこれからは、毎月の収支を把握し、PDCA（計画・実行・チェック・改善）をきちんと回さなければ、利益を出せません。そこで月次決算入門セミナーを企画しました。
分解シリーズ：自動車を取り巻く環境の激変と日米欧のEV比較2022年 4月 20日（水） 10：00～17：00（開場 9：30）

日米欧のEVの主要部品の分解結果について報告。2025年度くらいまでの自動車を取り巻く環境について講師の見解を紹介。併設の展示では、分解に使用した主要部品をご覧いただくことができます。さらに、分解結果の詳細データを配布。
経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

従業員、顧客、企業にかかわるすべての人が幸せになる経営とはいかに実現できるのか。現代の経営者が直面する課題に新しい視点を求めて、仏教の智慧に深く学ぶためのセミナーを企画しました。
「過去トラ」を使った品質不具合の未然防止2022年 3月 11日（金）10:00～17:00

世界No.1製品をつくるための開発設計プロジェクト指南。第3回の本講座は、「過去のトラブル」を使った品質不具合の未然防止を学びます。不具合事例集や過去トラを設計現場で有効に活用しやすくする知恵と工夫を解説します。
- #開発
- #品質
- #設計
新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

事業創造を牽引するリーダーに必要な知識・手法をお伝えします。具体的には顧客の洞察から事業機会を発見するジョブ理論、製品提案ではなく価値提案の考え方、事業開発の根幹を成す仮説検証、事業提案ピッチの考え方を1日で学べます。
世界No.1製品をつくるための開発設計プロジェクト指南【全3回】＜全3回＞ 2022年 2月 08日（火）10：00～17：00 2022年 2月 22日（火）10：00～17：0

「世界No.1製品」を生み出し、生産するための開発設計プロジェクトの実践方法を学びます。世界No.1製品に必要な設計力と技術ロードマップの活用法、そして過去のトラブルを使った品質不具合の未然防止を伝授します。
オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。
CTO30会議 2022年度 2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。
ビジネスプロデュース会議　2022年度 2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

社会課題起点のビジネスを構想し、事業の立ち上げを主導していける人材育成の通年型講座です。必要なスキル、柔軟で視野の広い考え方を身に着け、ビジネス拡大、イノベーション創出に欠かせない異業種との人的ネットワークの構築も図れます。開催は毎月１回土曜日の午後です。
中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

30年にわたって日本のM&Aに携わる大山敬義・バトンズ社長が、中小M&Aの最新事情とM&A成功のために忘れてはいけないポイントをあますところなく解説します。
人工光合成技術の最前線と光触媒技術の課題2022年 3月 8日（火）13:00～17:00

水分解による水素製造やCO2の資源化に関する人工光合成光触媒の基礎や研究動向、これらの技術に関する論文、特許、実験結果を評価するときの留意点などを学ぶことができる。この講演をきっかけに、人工光合成研究の裾野が広がり、さらには新たな産業創成に繋がることを期待する。
「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか？このセミナーでは課題を整理し、データ（分析）にまで落とし込む方法がわかります。仮説に基づいた課題解決の進め方、プロジェクト実例も紹介。

日経BPの有料セミナー

新着

経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

分解シリーズ：自動車を取り巻く環境の激変と日米欧のEV比較2022年 4月 20日（水） 10：00～17：00（開場 9：30）

経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

「過去トラ」を使った品質不具合の未然防止2022年 3月 11日（金）10:00～17:00

新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

世界No.1製品をつくるための開発設計プロジェクト指南【全3回】＜全3回＞ 2022年 2月 08日（火）10：00～17：00 2022年 2月 22日（火）10：00～17：0

オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

CTO30会議 2022年度 2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議　2022年度 2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

人工光合成技術の最前線と光触媒技術の課題2022年 3月 8日（火）13:00～17:00

「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

イベントカレンダー

2026年

2027年

イベントのテーマ

日経BPのイベント

関連サイト

日経BPの有料セミナー

新着

経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

分解シリーズ：自動車を取り巻く環境の激変と日米欧のEV比較2022年 4月 20日（水） 10：00～17：00（開場 9：30）

経営者の生き方を考えよう 全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

「過去トラ」を使った品質不具合の未然防止2022年 3月 11日（金）10:00～17:00

新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

世界No.1製品をつくるための開発設計プロジェクト指南【全3回】 ＜全3回＞ 2022年 2月 08日（火）10：00～17：00 2022年 2月 22日（火）10：00～17：0

オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

CTO30会議 2022年度 2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土） 全12回開催 毎月１回土曜日に開催 14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議 2022年度 2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土） 全12回開催 毎月1回土曜日に開催 14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」 第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

人工光合成技術の最前線と光触媒技術の課題2022年 3月 8日（火）13:00～17:00

「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

イベントカレンダー

2026年

2027年

イベントのテーマ

日経BPのイベント

関連サイト

経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

世界No.1製品をつくるための開発設計プロジェクト指南【全3回】＜全3回＞ 2022年 2月 08日（火）10：00～17：00 2022年 2月 22日（火）10：00～17：0

CTO30会議 2022年度 2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議　2022年度 2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも