


事業創造を牽引するリーダーに必要な知識・手法をお伝えします。具体的には顧客の洞察から事業機会を発見するジョブ理論、製品提案ではなく価値提案の考え方、事業開発の根幹を成す仮説検証、事業提案ピッチの考え方を1日で学べます。

「世界No.1製品」を生み出し、生産するための開発設計プロジェクトの実践方法を学びます。世界No.1製品に必要な設計力と技術ロードマップの活用法、そして過去のトラブルを使った品質不具合の未然防止を伝授します。

このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。

「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。

社会課題起点のビジネスを構想し、事業の立ち上げを主導していける人材育成の通年型講座です。必要なスキル、柔軟で視野の広い考え方を身に着け、ビジネス拡大、イノベーション創出に欠かせない異業種との人的ネットワークの構築も図れます。開催は毎月1回土曜日の午後です。

30年にわたって日本のM&Aに携わる大山敬義・バトンズ社長が、中小M&Aの最新事情とM&A成功のために忘れてはいけないポイントをあますところなく解説します。

水分解による水素製造やCO2の資源化に関する人工光合成光触媒の基礎や研究動向、これらの技術に関する論文、特許、実験結果を評価するときの留意点などを学ぶことができる。この講演をきっかけに、人工光合成研究の裾野が広がり、さらには新たな産業創成に繋がることを期待する。

例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか? このセミナーでは課題を整理し、データ(分析)にまで落とし込む方法がわかります。仮説に基づいた課題解決の進め方、プロジェクト実例も紹介。

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。

業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第30期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。

「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。

社会課題起点のビジネスを構想し、事業の立ち上げを主導していける人材育成の通年型講座です。必要なスキル、柔軟で視野の広い考え方を身に着け、ビジネス拡大、イノベーション創出に欠かせない異業種との人的ネットワークの構築も図れます。開催は毎月1回土曜日の午後です。