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今年10月にスタートするインボイス制度。企業の経理業務に大きな影響が出るといわれています。場合によっては取引先の変更など事業にも影響を及ぼす可能性もあります。経営者としてインボイス制度にどのように備えればいいのか、最適解をお伝えします。
ビジネスを成功させるコツは、形(ビジネスモデル)の理解です。うまくいくものには共通の成功要因があり、うまくいかないものにも、必ずと言っていいほど原因があります。話題になっている新規ビジネスのビジネスモデルを裏側まで徹底的に解説します。
京セラ創業者の稲盛和夫氏が経営の第一線を歩き続ける中で生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけてきた『経営12カ条』。この経営12カ条といかに向き合い、自社の経営にどのように生かしていくのか。オオクシの大串哲史社長に自らの経験を語っていただきます。
講師は銀行勤務後、中堅・中小企業数社で幹部として手腕を振るい、中小企業向けの研修会社勤務時には1000社以上でのセミナー開催実績を誇ります。中小企業の経営幹部が学ばなくてはならない基礎知識と基本思考を2日間に凝縮して提供します。
経営計画書にはどのような内容を盛り込めばいいのか。業績計画を立てるときには、どの数字に着目するのが正しい方法か。社長の考え方を社員と共有し、会社がぐんぐん儲かる"魔法の書"「古田土式・経営計画書」。
どうすれば現状維持にこだわる社員の意識を変えられるか。収益を上げる会議術をメガネスーパー星﨑氏が伝授。
市場創造型の商品・サービスを相次ぎ提供している吉村。社員自ら変化を作り出す、驚くほど風通しの良い社内風土はどのように培われたのか
社員の採用・定着には「人事の仕組み」が不可欠です。あなたの会社に合った人事の仕組みを整えていないと、せっかく採用した社員も次々に辞めていく――それが人口減少時代の常識です。そこで、経営者の悩みを解決するセミナーを企画しました。
従業員、顧客、企業にかかわるすべての人が幸せになる経営とはいかに実現できるのか。現代の経営者が直面する課題に新しい視点を求めて、仏教の智慧に深く学ぶためのセミナーを企画しました。
30年にわたって日本のM&Aに携わる大山敬義・バトンズ社長が、中小M&Aの最新事情とM&A成功のために忘れてはいけないポイントをあますところなく解説します。