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およそ1年にもわたるコロナ禍でのリモートワークを経験し、企業がこれから留意すべき課題は既成概念が崩れ新たな形が求められる「従業員エンゲージメント」や「コミュニケーションの在り方」、永遠のテーマである、「働き方改革を推進し、如何に社員の生産性や創造性を高めていくか」という2点が挙げられます。
コロナ禍の中、テレワークをはじめデジタル活用が一気に進む中、それに便乗した新たなサイバー攻撃が急増しています。標的型攻撃やフィッシング、ランサムウェアなど、被害が後を絶ちません。アフターコロナに向けて、DXを推進してニューノーマルの働き方を確立しつつ、サイバーセキュリティ対策も高度化することが求められています。
一流のアスリートはメンタルトレーニングによって、持てる力を最大限に発揮する方法を体得しています。モチベーションを高いレベルで維持しつつ、大事な場面ほど落ち着いて対処し、もしミスをしても、むしろ活力をみなぎらせる。ぜひ、プロのメンタルコーチング術のノウハウを学んでください。
日々の経営に追われて後回しにしてきた管理会計の入門編を2時間でマスターできます。1つのIDで社内でしたら何人でも受講OKですので社員研修にも活用できます。もちろん、1人でこっそり学びたいという経営者にもオススメです。
8回のセミナーでリーダーに求められる“コアスキル”を身につけ、180日間に渡り、講師のサポートの元、職場が抱える実際の問題に向き合い、解決に向けて周りを巻き込む活動を実施することで、ITリーダーとなる人材を育てます。
経営計画書にはどのような内容を盛り込めばいいのか。業績計画を立てるときには、どの数字に着目するのが正しい方法か。社長の考え方を社員と共有し、会社がぐんぐん儲かる"魔法の書"「古田土式・経営計画書」。
ITの世界で活躍する女性がリーダーとしてさらに力を発揮できるようになるトレーニングプログラムです。リーダーに必要な考え方・スキル・行動を身に付け、4回の集合研修と50日間を通じた実践で研修テーマごとに行動計画を作り、実行と振り返りをしていきます。
特集「Shopify、BASE、Stores研究」の大反響を受け、オンラインセミナーを開催。 ECプラットフォームをどのようにして選び、売り上げを伸ばしていくには何をすればいいか。特集にも登場したフラクタ代表の河野貴伸氏、一人でECサイト「ミウラタクヤ商店」を運営する三浦卓也氏が解説します。
工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。工場長や製造部長の職責にある人、あるいは近い将来にそのような職責につくべき人が対象。世界で戦える工場マネージャーに必須のスキルの習得を狙います。
本講座では、熱の基本を振り返ったうえで、iPhone13やMacbookなど最新の製品でどのような工夫がされているかについて、基本事項と対比しつつ、実機を見ながら要点を解説します。
洋上風力発電の事業化のプロセスについて計画・設計・施工だけではなく、維持管理や必要な設備、撤去に至るまでを具体的に解説するとともに、今後への展望等を紹介する。部品メーカー、素材メーカーなどの製造業の設計、開発者の方、マネジメント層の方にも今後の指針となる展望を紹介する。
市場創造型の商品・サービスを相次ぎ提供している吉村。社員自ら変化を作り出す、驚くほど風通しの良い社内風土はどのように培われたのか