オープニングスピーチ

ユニコーン続々輩出の注目研究所幹部が描くAIの未来

カリフォルニア大学バークレー校（UCバークレー）で、歴代続くラボ（5年ごとに運営体制と開発テーマを変える）から続々とユニコーンが誕生している。米新興のデータブリックスもその1社で企業評価額は620億ドル（約9兆7000億円）に達する。ほか、エニースケールやサイファイブといったユニコーンもこのラボから生まれた。マテイ・ザハリア氏は、この歴代ラボの中でビッグデータ分析の「Apache Spark」を開発し、データブリックス創業につながった。同社共同創業者であり現在CTOの職にある。歴代ラボは現在の名称をSky Computing Labとしており、そのコアファカルティも務めている。歴代ラボから最先端技術はいかに生まれ、ユニコーンを輩出するエコシステムを構築しているのか──。開発とビジネスの好循環を生み出す秘訣とともに、AIをめぐる技術開発は今度どの方向へ向かうのか、ザハリア氏に聞く40分である。

AI エージェント元年、Google が拓くビジネス変革の新時代

2025年、AI エージェントはビジネスの新たな原動力となります。本講演では、Google が提供する最先端のAI技術とプラットフォームを活用し、企業がどのように変革を遂げられるのか、具体的な事例を交えながらご紹介します。AI エージェント元年を迎え、Google が日本経済のさらなる飛躍をどのようにご支援できるのかをお話しします。

AIが変える競争のルール：日本企業が有すべき変革の視点

AIがエージェントとして自律的に且つフィジカルなタスクも担うことが出来る新たな経営環境が到来しています。大企業のマネジメント層がこれからAIを脅威ではなく武器として各社の競争優位にするために考えるべき視点をご紹介します。AIを基点に産業構造の変化はどの様に起こっていくのか、またAI導入を促進する企業が陥りがちな罠や課題についてベインのグローバル・日系企業へのAI導入の経験を基にご紹介いたします。

dentsu JapanのAI戦略「AI For Growth」の現在地と社会変革への挑戦

「"人間の知"と"AIの知"の掛け合わせによって、顧客企業や社会の成長に貢献していく」dentsu Japan独自のAI戦略「AI For Growth」の現在地をご紹介し、我々が顧客企業やパートナーと共に目指したい、人とAIとの共生による持続的成長を可能にする社会の未来像を共有させていただきます。

AI時代のCX・EX革新：グローバル企業によるデータ活用とコミュニケーション戦略

企業の競争優位性を高めるためには、AIとデータを駆使したCX・EX戦略が不可欠です。本セッションでは、グローバル企業が直面する課題を解決するためのデータ活用法や、AIによるコミュニケーションプロセスの効率化について解説。さらに、アドビが提供するソリューションを通じて、実際に成果を上げている事例を紹介します。

クリエイティブ・マーケティングを支える「AIエージェント搭載プラットフォーム」

本講演では、クリエイティブ・マーケティングを支えるプラットフォームの可能性を探ります。特に、プラットフォームに搭載されるAIエージェントがクリエイター・プランナーの創造性をどのように支援し、高度化するのか。さらには、どのように生活者と企業の相互理解を深めていくのか。AI活用の未来像を交えて紹介します。

AI活用で産業変革へ──研究開発と収益化のエコシステムはどう構築する？

お昼休憩

人とAIはどこまで協働できるのか

生成AIをめぐる開発競争がグローバルで激化するなか、AIと人や社会との関係性への関心が改めて高まっている。AIと社会の在り方に詳しく、世界の39人で構成された国連のAIに関する諮問機関メンバーも務めた江間有沙氏の目には、AIのリスクと可能性はどう映っているのだろうか──。「可能性」として期待がかかる分野の一つが、日本が得意とするロボットの分野だろう。メカトロニクスとAIの融合において日本で先陣を切る安川電機で、小川昌寛氏は人が行っている曖昧な判断ができるロボット開発に積極的だ。“自律”したロボットは生産現場、あるいは社会をどう変えていくのか。それぞれの専門家である二人の視点から迫っていきたい。

CTCが考えるAIで実現する未来図

市場から常に変革を求められる企業・ビジネスにおいては、AIの使いこなしが競争力の源泉となります。本講演では、企業が持つ様々な課題を解決するため、CTCが高度AI技術を用いてどのように課題を解決しようとしているのか。さらに、顧客と共に作り上げる未来図についてご紹介いたします。

AIセントリックアプローチで変えるビジネス＆業務

デロイト トーマツが提案する「AIセントリックなアプローチ」でビジネスモデルや業務プロセスを再定義。AIを最大活用するためにデータに着目し、持続的なAI変革を実現します。

AIエージェントによる人・組織の能力拡張。大きく変わる"はたらき方"

AIエージェントの登場とその進化が、どのように人々のはたらき方や組織運営を変革しているかをご紹介します。具体的なAIエージェントの活用イメージと、営業・人事・マーケティング・コーディングといった専門業務において活用が進み、その結果"はたらき方"がどのように変わっていくのかをご説明します。

人とAI共存への条件