2026年2 月25 日（水） 15:00～17:00（予定）
- 【東京・赤坂】
- 赤坂インターシティコンファレンス
- 参加料
- 無料（事前登録制）
激動の時代、チームリーダーを悩ませ、生産性停滞にも繋がる課題が生まれやすい『非定型業務』。属人化や生産性停滞は、組織の未来を不透明にする深刻な課題ではないでしょうか？
今、求められるのは、既存の枠組みを見直し、変化に対応するチーム強化戦略です。本セミナーでは、BPOや自動化を戦略的に活用し、この『生産性停滞にも繋がる課題』を打開。チームを着実に強化する実践的なマネジメント術を提示します。
プログラムでは、非定型業務がチームの生産性に与える影響と変革の鍵を議論。『業務棚卸しメソッド』で可視化のエッセンスを体感。BPO・DXツールを駆使した具体的な戦略を成功事例を交えご紹介します。
単なる知識に留まらず、明日からのヒントとネットワーキングの機会を提供します。未来を担うミドルマネジメントの皆様、貴社の組織を次なるステージへ導くこの機会を、ぜひご活用ください。
開催概要
- 名称
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チームリーダーを悩ませる『非定型業務』の見直し戦略
～BPO・自動化が拓く業務革新でチームを強くする業務マネジメント術～
- 日時
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2026年
2月
25日（水）
15:00～17:00（予定）
開場時間14:30
※終了後に懇親会(17：05～18：00予定)を開催いたします。
- 会場
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赤坂インターシティコンファレンス
〒107-0052 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 4階
- 主催
- 日経BP 総合研究所
- 協賛
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- 株式会社リクルートスタッフィング
- 参加料
- 無料（事前登録制）
- 対象者員
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・管理職層、監督職層の方（営業部門、財務部門、経理部門に所属するミドルマネジメントの方）
・組織改革を検討・決定する立場の方
・BPOや自動化により業務改革を検討・決定する立場の方
- 定員
-
100名
※定員になり次第、受付を終了します。
プログラム
※講演者や講演時間など、プログラムは変更になる場合がございます。予めご了承ください。
※ご応募多数の際には、受講をお断りさせていただく場合がありますので、あらかじめご了承ください。
※協賛企業の競合企業様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。ご了承ください。
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15:00～15:40
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【パネルディスカッション】
『脱属人化』がチームを強くする！
非定型業務から生まれる課題と、リーダーが実践すべき変革の鍵
＜パネリスト＞
株式会社クロスリバー
代表取締役社長 CEO 越川 慎司 氏日系通信・外資ベンチャーを経て2005年に米国マイクロソフト入社し、役員としExcelやPowerPointなどの事業を統括。2017年に週休3日・複業の会社を設立し、800社の働き方改革を支援。オンライン講座は満足度96％、行動率95％超。著書33冊・累計約130万部。テレビ東京ほか多数メディアに出演。
＜パネリスト＞
株式会社リクルートスタッフィング
BPOソリューション営業部 部長 高島 理沙子 氏リクルートスタッフィング2001年入社。派遣事業のエンタープライズ企業の営業部長を歴任し、現職。
時短社員の活用、インサイドセールスの活用、アライアンスなど前例を変え、新しい取り組みを発案・推進してきた。
現職では毎年1.3倍の成長を目指すBPO事業の営業責任者として、仕組み×顧客に入り込む営業戦略を構築中。
＜モデレーター＞
日経BP 総合研究所
チーフコンサルタント
主席研究員 小林 暢子経営コンサルティング会社を経て、1991年日経BP入社。『日経情報ストラテジー』『日経コンピュータ』などのIT専門誌編集に携わり、2013年から『日経情報ストラテジー』編集長。2017年から人事室長を務め、2020年4月から総合研究所 コンサルティングユニット長 主席研究員 Human Capital Online発行人。2022年4月から現職。
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15:40～16:10
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【ワークショップ】
属人化からの脱却は『実態把握』から！
～悪循環を断ち切るための非定型業務の可視化メソッド～
株式会社リクルートスタッフィング BPOデザイン部プロジェクト企画グループ プロジェクトデザイナー 陸原 正晃 氏
独自のワークシートで業務を分解・可視化し、工数設計を実践。属人化を解消し、外注や自動化へ繋げるコツを学びます。
2023年株式会社リクルートスタッフィング入社。BPOのプロジェクトデザイナーとしてSler案件、センター案件などを担当したのち、現部署に異動。
調査業務の施策推進に携わる。
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16:10～16:20
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休憩
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16:20～17:00
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【パネルディスカッション】
『脱属人化』を加速させるBPO活用術：
業務改革で攻めの組織を築くために、ミドルマネジメントが果たすべき役割とは
＜パネリスト＞
株式会社クロスリバー
代表取締役社長 CEO 越川 慎司 氏日系通信・外資ベンチャーを経て2005年に米国マイクロソフト入社し、役員としExcelやPowerPointなどの事業を統括。2017年に週休3日・複業の会社を設立し、800社の働き方改革を支援。オンライン講座は満足度96％、行動率95％超。著書33冊・累計約130万部。テレビ東京ほか多数メディアに出演。
＜パネリスト＞
ホーチキ株式会社
東京支店 施工管理部 施工技術課 課長 贄田 康宏 氏2004年入社。東京支店に所属し自動火災報知設備のシステム担当として従事。
10年超のベテラン層が抱えていた月30時間以上の残業解消に向け、BPOを導入。
業務の標準化によりミスを撲滅し、余力化したリソースをコア業務へシフトさせることに成功した、組織改善の実践者。
＜パネリスト＞
株式会社リクルートスタッフィング
BPOソリューション営業部 部長 高島 理沙子 氏リクルートスタッフィング2001年入社。派遣事業のエンタープライズ企業の営業部長を歴任し、現職。
時短社員の活用、インサイドセールスの活用、アライアンスなど前例を変え、新しい取り組みを発案・推進してきた。
現職では毎年1.3倍の成長を目指すBPO事業の営業責任者として、仕組み×顧客に入り込む営業戦略を構築中。
＜モデレーター＞
日経BP 総合研究所
チーフコンサルタント
主席研究員 小林 暢子経営コンサルティング会社を経て、1991年日経BP入社。『日経情報ストラテジー』『日経コンピュータ』などのIT専門誌編集に携わり、2013年から『日経情報ストラテジー』編集長。2017年から人事室長を務め、2020年4月から総合研究所 コンサルティングユニット長 主席研究員 Human Capital Online発行人。2022年4月から現職。
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17:05～18:00
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懇親会
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