モノづくりをもっと強くする、人×AIが共に進化し続ける次世代ものづくりDXによる競争力向上

開催概要

名称: モノづくりをもっと強くする、人×AIが共に進化し続ける
次世代ものづくりDXによる競争力向上
～Automotive Digital Forum 2026～

日時: 2026年10月1日（木）
14:30-16:50

形式: オンラインセミナー（収録配信）

主催: 日経クロステック Active

協賛: 日本オラクル

受講料: 受講無料（事前登録制）

対象者: 製造業の経営層・経営企画部門・IT部門・DX推進部門・生産管理部門等

※競合他社及び同業者/対象外の方のご登録やご応募多数の際には、お断りさせていただく場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。

※プログラム内容/登壇者は、予告なく変更となる場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。

登壇者

株式会社ブーステック代表取締役
ものづくり系YouTuber
ものづくり太郎氏

矢崎総業株式会社
執行役員
AI・デジタル室室長
情報システム統括室室長
丹下博氏

株式会社三井住友銀行
CA本部企業調査部ニューヨーク駐在
Director
牛尾文登氏

日本オラクル株式会社
常務執行役員
クラウド・アプリケーションズ・ディベロップメント
善浪広行氏

日本オラクル株式会社
クラウド・アプリケーション事業統括
ソリューション・エンジニアリング本部
SCM／PLMソリューション部部長
谷口耕三氏

プログラム

14:30〜15:10

基調講演
AIで製造現場はどう変わる？パラダイムシフトへの対応は待ったなし

AIの破壊力は凄まじい。製造業の現場もビジネスの競争軸も、AIによって一変する。製造業の上流から、設計、生産にいたるまで、今まさに、パラダイムシフトが起こっている。「AIエージェント活用によるIPC、設計ツール、FA、ERPの進化」「フィジカルAIの可能性」「VLM（Vision-Language Model）が製造業にもたらすもの」「欧米や中国など海外の製造現場の実態」など、激変する製造業の今を縦横無尽に語り尽くす。

株式会社ブーステック代表取締役 / ものづくり系YouTuber
ものづくり太郞氏

15:10〜15:40

企業講演
なぜ企業はAIで成果を出せないか
なぜ社内データ、社内資源をAIでビジネスにできないのか

矢崎総業は、IT戦略の3本柱として「AI活用」「セキュリティ」「基幹システム・データ」を掲げ、グループ全体のデジタル変革を加速させている。特にAIへの期待は高く、例えば人力に依存してきたデータ収集・加工業務へのAIエージェント活用などにより、意思決定の高速化を目指している。こうした戦略の実践の場として、AI活用プラットフォーム「Innovation Hub - Ren（錬）」を今年7月に開設した。労働集約型のものづくり現場にAIを導入し、人とAIが互いに学び合いながら共生・進化していく、次世代のスマートなものづくりを追求する。同社のAI戦略の全体像から、現場実装の具体事例まで、リアルな取り組みを紹介する。

矢崎総業株式会社
執行役員
AI・デジタル室室長
情報システム統括室室長
丹下博氏

15:40～15:50

休憩

15:50〜16:20

協賛社講演
人×AIエージェントの協働で自律型企業へ変革
～AIが変革するサプライチェーン業務のあり方と人の役割～

本セッションでは、自律的に業務を実行する「AIエージェント」の登場により今後の業務あり方や人の役割がどのように変化していくかを、ERPのあり方の変化を通じて解説します。業務効率化や、事業環境変化へ迅速に対応するための意思決定の迅速化・高度化を実現し、本質的課題に向き合うための余力の創出に向けて、いかにしてAIが属人的な業務や人力に依存した業務を変革できるかについて、Fusion Cloud SCMのAI活用による業務高度化のステップをAIエージェントのユースケースを交えてご紹介します。

日本オラクル株式会社
常務執行役員
クラウド・アプリケーションズ・ディベロップメント
善浪広行氏

日本オラクル株式会社
クラウド・アプリケーション事業統括
ソリューション・エンジニアリング本部
SCM／PLMソリューション部部長
谷口耕三氏

16:20〜16:50

特別講演
ニューヨーク発：米中対立構造の変容と多極化するサプライチェーン
～地政学リスクの高まりが求める“パラノイド思考経営”

米中対立の激化とサプライチェーンの多極化は、もはや一時的なリスクではなく、経営の前提条件となりつつあります。本セッションでは、米中デカップリング、フィジカルAIを巡る覇権競争、欧米企業の“パラノイド思考経営”の実例を通じ、経営資源の再配分・拠点戦略・投資判断のあり方を考察。地政学対応コストを受容しながら、危機管理と成長機会を同時に獲得する次世代経営の方向性を解説します。

株式会社三井住友銀行
CA本部企業調査部ニューヨーク駐在
Director
牛尾文登氏

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開催概要

登壇者

プログラム

基調講演AIで製造現場はどう変わる？ パラダイムシフトへの対応は待ったなし

企業講演なぜ企業はAIで成果を出せないかなぜ社内データ、社内資源をAIでビジネスにできないのか

休憩

協賛社講演人×AIエージェントの協働で自律型企業へ変革～AIが変革するサプライチェーン業務のあり方と人の役割～