※講演者や講演時間など、プログラムは変更になる場合がございます。予めご了承ください。

13：00 ~ 13：15

オープニング

日経BP
日経ビジネスLIVE編集長白壁 達久

13：15 ~ 14：15

キーノート講演①

味の素はなぜ中期経営計画を廃止したのか

味の素
取締役 代表執行役社長藤江 太郎 氏

日経BP
日経ビジネス発行人北方 雅人

講演概要

味の素は中期経営計画の廃止に踏み切るなど、事業構造・組織風土の改革を進めています。そうした経営判断のベースとなるのがASV経営。経済価値と社会価値を共に追求する独自の経営です。人的資本経営で注目される味の素・藤江社長のマネジメント手法に迫ります。

14：15 ~ 15：15

キーノート講演②

パナソニックが進める事業と組織の大改革

パナソニック
代表取締役 社長執行役員品田 正弘 氏

ベイカレント・コンサルティング
常務執行役員 CDO則武 譲二 氏

日経BP
日経ビジネス発行人北方 雅人

講演概要

パナソニックは指定価格制度を導入するなど、商品開発や市場流通のあり方を顧客目線で抜本的に見直しています。また、分社社長に権限を委譲するなど組織改革も進めています。品田社長が考える「変革のリーダーシップ」を解き明かします。

15：15 ~ 16：15

キーノート講演③

現場から挑む、銀行改革

みずほ銀行
取締役頭取加藤 勝彦 氏

ベイカレント・コンサルティング
常務執行役員　コンサルティング本部長北風 大輔 氏

日経BP
経営メディアユニット
ユニット長補佐小平 和良

講演概要

全国の行員とのコミュニケーションを大規模に進め、企業風土の改革を進める
みずほ銀行。一方で銀行を取り巻く環境は様変わりし、事業モデルの再構築も求められています。みずほ銀行は日本社会でどんな役割を担っていくのか、変革の全貌を加藤頭取に聞きます。