＃マーケティング

【個別コンサル特典付き】D2C事業を成功させるリーダーのための2日間集中講座第1回：2022年 3月 3日（木） 13：00～16：30（予定）第2回：2022年 3月 4日（金） 13：00～

D2Cブランドや世界観の構築方法が分かる！商品をECで展開する際の販売方法をシミュレーションで学べる！SNSなどを活用したプロモーション戦略を体得できる！
社員がやめない人事制度のつくり方2022年3月25日（金）14:00～17:00

社員の採用・定着には「人事の仕組み」が不可欠です。あなたの会社に合った人事の仕組みを整えていないと、せっかく採用した社員も次々に辞めていく――それが人口減少時代の常識です。そこで、経営者の悩みを解決するセミナーを企画しました。
経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

経済が右肩上がりの時代なら、がむしゃらに頑張れば、利益が後から付いてきました。けれどこれからは、毎月の収支を把握し、PDCA（計画・実行・チェック・改善）をきちんと回さなければ、利益を出せません。そこで月次決算入門セミナーを企画しました。
経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

従業員、顧客、企業にかかわるすべての人が幸せになる経営とはいかに実現できるのか。現代の経営者が直面する課題に新しい視点を求めて、仏教の智慧に深く学ぶためのセミナーを企画しました。
新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

事業創造を牽引するリーダーに必要な知識・手法をお伝えします。具体的には顧客の洞察から事業機会を発見するジョブ理論、製品提案ではなく価値提案の考え方、事業開発の根幹を成す仮説検証、事業提案ピッチの考え方を1日で学べます。
オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

このセミナーでは「抜け・漏れ」と「論理的飛躍」の無い再発防止策を推進できる現場に必須の人材を育成します。午前の講義と午後の演習を通じて、自社でトラブルを分析、正しく解決に導く力が身に付きます。
CTO30会議 2022年度2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。
ビジネスプロデュース会議　2022年度2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

社会課題起点のビジネスを構想し、事業の立ち上げを主導していける人材育成の通年型講座です。必要なスキル、柔軟で視野の広い考え方を身に着け、ビジネス拡大、イノベーション創出に欠かせない異業種との人的ネットワークの構築も図れます。開催は毎月１回土曜日の午後です。
中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

30年にわたって日本のM&Aに携わる大山敬義・バトンズ社長が、中小M&Aの最新事情とM&A成功のために忘れてはいけないポイントをあますところなく解説します。
「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

例えば「必要な人材育成ができていない」といった課題に、あなたならどう取り組みますか？このセミナーでは課題を整理し、データ（分析）にまで落とし込む方法がわかります。仮説に基づいた課題解決の進め方、プロジェクト実例も紹介。
業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第11期】＜全3回コース＞ 2022年1月27日（木）、2月17日（木）、3月17日（木） 10：00～17：00（開場9：30）

3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。
CIO養成講座【第30期】2021年11月19日（金）10:00～17:00 （開場9:30） 12月16日（木） 10:00～1

業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第30期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。

【個別コンサル特典付き】D2C事業を成功させるリーダーのための2日間集中講座第1回：2022年 3月 3日（木） 13：00～16：30（予定）第2回：2022年 3月 4日（金） 13：00～

社員がやめない人事制度のつくり方2022年3月25日（金）14:00～17:00

経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

CTO30会議 2022年度2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議　2022年度2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第11期】＜全3回コース＞ 2022年1月27日（木）、2月17日（木）、3月17日（木） 10：00～17：00（開場9：30）

CIO養成講座【第30期】2021年11月19日（金）10:00～17:00 （開場9:30） 12月16日（木） 10:00～1

イベントカレンダー

2023年

2024年

イベントのテーマ

＃マーケティング

【個別コンサル特典付き】D2C事業を成功させるリーダーのための2日間集中講座第1回：2022年 3月 3日（木） 13：00～16：30（予定） 第2回：2022年 3月 4日（金） 13：00～

社員がやめない人事制度のつくり方2022年3月25日（金）14:00～17:00

経営者・幹部のための「月次決算」入門講座2022年 3月 24日（木） 14:00～16:00

経営者の生き方を考えよう全３回 2022年4月19日（火）18:00～21:00 2022年5月17日（火）18:00～21:00 2

新事業創出リーダー研修2022年 3月 22日（火） 10：00～17：30

オンライン版「なぜなぜ分析」演習付きセミナー実践編2022年 3月 25日（金）10：00～17：00

CTO30会議 2022年度2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土） 全12回開催 毎月１回土曜日に開催 14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議 2022年度2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土） 全12回開催 毎月1回土曜日に開催 14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」 第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

「仮説立案」実践講座2022年 3月 15日（火）10:30～16:00

業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第11期】＜全3回コース＞ 2022年1月27日（木）、2月17日（木）、3月17日（木） 10：00～17：00（開場9：30）

CIO養成講座 【第30期】2021年11月19日（金）10:00～17:00 （開場9:30） 12月16日（木） 10:00～1

イベントカレンダー

2023年

2024年

イベントのテーマ

日経BPのイベント

関連サイト

【個別コンサル特典付き】D2C事業を成功させるリーダーのための2日間集中講座第1回：2022年 3月 3日（木） 13：00～16：30（予定）第2回：2022年 3月 4日（金） 13：00～

CTO30会議 2022年度2022年4月16日（土）～2023年3月11日（土）全12回開催毎月１回土曜日に開催　14:00～18:00（

ビジネスプロデュース会議　2022年度2022年4月23日（土）～2023年3月18日（土）　全12回開催毎月1回土曜日に開催　14:00～18:00

中小企業のための「経営幹部講座」第13期2022年3月3日（木）10:00～17:00 2022年3月4日（金）10:00～17:00 ＜２日間＞ ●両日とも

CIO養成講座【第30期】2021年11月19日（金）10:00～17:00 （開場9:30） 12月16日（木） 10:00～1