8回のセミナーでリーダーに求められる“コアスキル”を身につけ、180日間に渡り、講師のサポートの元、職場が抱える実際の問題に向き合い、解決に向けて周りを巻き込む活動を実施することで、ITリーダーとなる人材を育てます。
ITの世界で活躍する女性がリーダーとしてさらに力を発揮できるようになるトレーニングプログラムです。リーダーに必要な考え方・スキル・行動を身に付け、4回の集合研修と50日間を通じた実践で研修テーマごとに行動計画を作り、実行と振り返りをしていきます。
工場のマネジメントを担う管理者に求められるスキルを体系的に学べる講座です。工場長や製造部長の職責にある人、あるいは近い将来にそのような職責につくべき人が対象。世界で戦える工場マネージャーに必須のスキルの習得を狙います。
業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第31期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。
D2Cブランドや世界観の構築方法が分かる!商品をECで展開する際の販売方法をシミュレーションで学べる!SNSなどを活用したプロモーション戦略を体得できる!
社員の採用・定着には「人事の仕組み」が不可欠です。あなたの会社に合った人事の仕組みを整えていないと、せっかく採用した社員も次々に辞めていく――それが人口減少時代の常識です。そこで、経営者の悩みを解決するセミナーを企画しました。
従業員、顧客、企業にかかわるすべての人が幸せになる経営とはいかに実現できるのか。現代の経営者が直面する課題に新しい視点を求めて、仏教の智慧に深く学ぶためのセミナーを企画しました。
事業創造を牽引するリーダーに必要な知識・手法をお伝えします。具体的には顧客の洞察から事業機会を発見するジョブ理論、製品提案ではなく価値提案の考え方、事業開発の根幹を成す仮説検証、事業提案ピッチの考え方を1日で学べます。
「CTO30会議」は、未来のCTOを育成するために考えたプログラム。学ぶ場を提供します。
30年にわたって日本のM&Aに携わる大山敬義・バトンズ社長が、中小M&Aの最新事情とM&A成功のために忘れてはいけないポイントをあますところなく解説します。
3日間の集中講義とワークショップで、事務改善と業務改革に必要な知識と手法が実践で即使えるノウハウやテンプレートを用いながら、基礎から体系的に学べます。ITや製造、営業部門などあらゆる部門で改善に取り組む方に最適です。
業種を問わず活用できる内容、また、幅広い年代・様々なキャリアを持つ男女ビジネスパーソンが参加し、今期第30期を迎えるCIO養成講座。卒業生800名を超えるOB・OGを多数排出している人気セミナーです。