
8.26(水)13:00~13:30
10年間DXできなかった会社が、なぜ全社員AIワーカー企業になれたのか
~AI前提経営への転換とGLOBAL NEO FINANCE COMPANYへの挑戦~ (仮)
クレディセゾン
代表取締役(兼)社長執行役員COO
水野 克己 氏
基幹システム更改の延伸や技術的負債により、約10年間DXに十分取り組めなかったクレディセゾンが、DX銘柄4年連続選定、ChatGPT Enterprise全社員導入による「全社員AIワーカー化」を実現しました。AIカウンター終礼やレジェンド社員プロジェクトなどの実践事例を通じて、AI前提経営への転換と組織変革のリアル、そしてGLOBAL NEO FINANCE COMPANYへの挑戦についてお話しします。
基幹システム更改の延伸や技術的負債により、約10年間DXに十分取り組めなかったクレディセゾンが、DX銘柄4年連続選定、ChatGPT Enterprise全社員導入による「全社員AIワーカー化」を実現しました。AIカウンター終礼やレジェンド社員プロジェクトなどの実践事例を通じて、AI前提経営への転換と組織変革のリアル、そしてGLOBAL NEO FINANCE COMPANYへの挑戦についてお話しします。